丸千代山岡家、個別経常利益26.8%増で中間期最高に

同社の既存店売上高は52カ月連続で前年を上回った。7月末の公式アプリ会員数は約223万人で、期初から39万人増加した。

同社は、公式アプリで週次クーポンと会員のポイントランクに応じたクーポンを配信し、来店客数の増加に努めたと説明する。期間限定商品で新規顧客の獲得を図り、動画配信サイトへの店舗・商品に関する投稿も、認知度の向上や新規顧客・リピーターの獲得に寄与したとしている。

同社は全店直営、店内調理、24時間営業を基本とする。第2四半期には大曲店と武蔵村山店を新規出店し、道路拡張工事に伴い瑞穂店を移転した。7月末の店舗数は200店舗となった。

7月には北海道北広島市に大曲トレーニングセンターを開設した。北海道内の店舗従業員を中心に教育・育成を行う拠点であり、各エリアでもトレーナーの配置とマイスターの育成を進めた。

同社は「300店舗・47都道府県への店舗展開」を経営ビジョンに掲げる。出店と既存店の人員体制強化に向け、中途採用やパート・アルバイトからの社員登用を継続し、新設のトレーニングセンターも今後の店長候補者の育成に活用する方針だ。

2026年2〜7月の個別営業キャッシュ・フローは1,559百万円の収入となり、前年同期の921百万円の収入から増加した。個別投資キャッシュ・フローは1,001百万円の支出で、このうち有形固定資産の取得による支出は933百万円だった。

同期間の個別財務キャッシュ・フローは1,322百万円の支出となった。個別の自己株式取得による支出は499百万円で、配当金の支払い、借入金の返済や社債の償還も行った。7月末の個別の現金及び現金同等物は、前期末から765百万円減少して5,211百万円となった。

集客施策について会社の説明はあるが、個別利益への寄与額までは示されていない。